关于实施教学质量提升工程的通知

作者: 时间:2022-03-17 点击数:

为扎实推进本年度教学工作,根据学校“十四五”事业发展规划,结合教育部高教司、省教育厅2022年教学工作要点,特实施教学质量提升工程。

一、实施目标

全面调动全体教师教学工作积极性,提升教师教育教学水平,提高人才培养质量。

二、具体计划

(一)教学能力提升计划

1. 实施导师制

根据学科专业发展要求,近五年新进教师及拟转型教师在导师的指导下,针对性开展课程全过程教学训练,具体根据学校导师制相关文件进行。

2. 开展在线培训

根据学院教学安排,近五年新进教师及拟转型教师进行在线培训,在网上学习名校名课,取得结业证书。

3. 开展选派培训

每个专业选派2位教师在网上学习名校名课,取得结业证书。

4. 实施磨课训练

每次教研活动至少安排2位教师进行磨课,全体系室成员参与,进行点评,并做好记录备查。

请学院于3月22日前将导师制名单、选派教师名单等统计表(附件1、2)交教务处黄静。教务处适时开展验收。

(二)课程思政实施计划

根据《2026世界杯官方合作网站课程思政工作方案》(湘城院党发〔2021〕68号)和《2026世界杯官方合作网站课程思政工作任务安排表》(附件3),各学院制定具体实施方案,明确实施目标、时间节点、负责人等,落实文件要求。学校按计划开展思政中心、课程思政金课(团队)、课程思政素材库及案例等的立项、评选。已立项思政中心做好年度工作方案,及时开展建设。已立项课程思政金课按相关文件要求加强建设。

相关方案请于3月31日前交教务处向博毅。

(三)“三力五化”推进计划

落实学校“三力五化”相关文件精神,根据《2022年2026世界杯官方合作网站“三力五化”建设工作推进表》(附件4),各学院制定具体实施方案,明确实施目标、时间节点、负责人等。鼓励学院建出特色,尤其在智慧教学能力提升、在线教学推进、虚拟教研活动开展方面建出成效。

相关方案请于3月31日前交教务处向博毅。

(四)课堂教学建设计划

开展优秀教案、精品课件、课程思政精品课堂等评选活动,继续推进一流课程建设,开展各类教学竞赛,调动一线教师积极性,全面提升教学效果。具体工作另行安排。

三、验收考核

根据学校总体方案和相关文件,结合学院实施方案,教务处适时组织验收考核。各项工作考核结果严格纳入年终目标管理考核。

 

附件:

1.2022年2026世界杯官方合作网站导师制统计表

2.2022年2026世界杯官方合作网站转型教师、选派培训教师统计表

3. 2026世界杯官方合作网站课程思政工作任务安排表

4. 2022年2026世界杯官方合作网站“三力五化”建设工作推进表

 

 

2026世界杯官方合作网站教务处

2022年3月14日

附件1:

 

2022年2026世界杯官方合作网站导师制统计表

学院

新进教师/转型教师姓名

进校年份

专业

导师姓名

备注

 

附件2:

2022年2026世界杯官方合作网站教师在线培训统计表

学院

教师姓名

选课名称

课程网址

课程费用(元)

备注(新进/转型/选派)

 

附件3:

2026世界杯官方合作网站课程思政工作任务安排表

序号

工作任务

责任部门

完成时间

基本要求

1

制定德智体美劳“五育并举”的人才培养方案

教务处、二级学院

适时

印制《2026世界杯官方合作网站本科人才培养方案》

2

深入推进劳动教育工作方案

学生工作部

全年

分解方案,实施,形成特色

3

制定美育教育工作方案

艺术学院

2022年6月前

出台方案,分解任务并实施

4

建设通识教育课程体系

教务处、马克思主义学院、大学英语教学部、理学院、学生工作部、招生就业处、应用于创新创业学院等

2022年12月前

纳入人才培养方案,开展集体备课,纳入课程思政,形成富含思政元素的教案或PPT课件。相关二级学院和部门负责相应思想政治理论课、大学英语课程、军事训练课程、心理健康课程、就业创业课程建设

5

建设学科基础课程、自主发展课程体系

二级学院

2022年12月前

根据《2026世界杯官方合作网站课程思政工作方案》相关内容,二级学院出台指导性文件和建设方案,明确各专业和各类型课程的课程思政主线,纳入教学大纲的具体章节,形成富含思政元素的教案或PPT课件

6

开展教师课程思政能力培训

人事处、教务处、二级学院

适时

组织参加校外“马工程”培训、各类思政教学能力提升培训、选派教师访学等;组织开展校内教师课程思政教学能力培训等,举办课程思政教学观摩活动等

7

开展课程思政说课、评课等活动

教务处、二级学院、系(教研室)

即时

2022年教研活动以此为主

8

评选课程思政教学名师

工会、教务处

适时

9

举办课程思政教学能力竞赛

教务处

适时

10

立项课程思政教学研究中心

教务处

适时

20个左右

11

建设课程思政“金课”、示范课程(教学团队)

教务处

2022~2025年

100门(个)左右

12

评选课程思政优秀教案

教务处

适时

60个左右

13

评选优秀课程思政精小案例

教务处

适时

100个左右

14

建设专业群课程思政教学案例库

教务处、二级学院

2022~2025年

城建类、信息制造类、管理服务类、基础类专业群每大类专业群200个左右

15

建设公共课课程思政教学案例库

教务处、相关二级学院(教学部)、相关部门

2022~2025年

每大类公共课100个左右

16

立项课程思政教改项目

教务处

适时

100项左右

17

评选课程思政教学成果奖

教务处

适时

20个左右

18

出版课程思政教材教辅(含云教材)

二级学院、相关部门

即时

10部左右

19

建设课程思政实习实训基地

教务处、二级学院

2023年12月前

签署协议,挂牌,开展教学活动。每个专业至少1个

20

广泛开展线上教学

教务处、二级学院、相关部门

2022年开始

积极推进慕课、微课、翻转课堂教学改革,校级金课及以上立项课程全部建设网络资源,建设立体化教学资源库,以教学方法和手段的创新改革服务课程思政目标的实现

21

加强学生社团建设

团委

即时

把思政元素写入社团章程,贯穿到各类社团活动中

22

加强校内军事训练营建设

学生工作部

即时

把思政元素贯穿到军事训练营的自身建设和新生军事训练中

23

完善课程评价体系

教务处

即时

在课堂教学质量标准、课程教学考核、课程立项等中纳入课程思政指标,加强课程思政元素

24

加强课堂教学管控

工会、宣传部、教务处、教学质量监控与评估中心、人事处、二级学院

即时

及时修订并严格执行《2026世界杯官方合作网站教师教书育人的基本要求》《2026世界杯官方合作网站教学事故及教学过失认定与处理办法》《2026世界杯官方合作网站教学质量监控实施办法》《2026世界杯官方合作网站教材选用制度》等相关规章制度

25

深入推进 “三力五化”建设

教务处、二级学院、系(教研室)

即时

全面执行《2026世界杯官方合作网站教师“三力”建设实施办法》、《2026世界杯官方合作网站系(教研室)“五化”建设实施办法》,努力提升教师立德树人精神和课程思政能力

26

开展教学资料检查

教务处、教学质量监控与评估中心

即时

每季度至少一次,随机抽查教学大纲、教案、PPT课件,查看课程思政是否有机融入课程教学全过程

 

附件4:

2022年2026世界杯官方合作网站“三力五化”建设工作推进表

序号

工作任务

时间

工作目标

基本要求

1

新闻稿

每学期

教务处全年推介10篇左右

每学期每学院至少1篇;稿件质量高,有特色,能给“三力五化”建设起示范作用

2

课程思政

授课学期

专业核心课程、校级及以上立项课程基本形成课程思政材料

每门课程有500字内的系统的课程思政主线,30%左右的主要知识点饱含课程思政元素形成课程思政知识点,每个课程思政知识点有3个左右的思政案例支撑

3

团队建设

本年度

落实相关制度,凝聚团队,提升团队合力,增强个体能力

落实校领导、学院领导联系制度,有参与教研活动、系(室)工作的记录;落实荣誉主任工作制度,有聘书,有参与系(室)工作的记录;落实思政课教师+专任教师的团队建设制度

4

教研活动

每两周1次

增强教研教改能力,加强团队建设

主题有刚性,完成学校指导意见的相关内容。年初有计划,活动有记录,有影像资料。必须开展行业企业、知名专家学者、家长、学生等参加的虚拟教研活动。每月至少开展1次轮流说课、相互评课、教学观摩、教学竞赛等活动

5

线上教学

本年度

提高教师智慧教学能力,增强学生获得感

校级及以上立项课程网络资源建设比较齐全,全部开展线上线下混合式教学(纳入课表);每位教师要能熟练使用2个及以上智慧教学平台;每个系(室)至少有5门以上课程的部分课堂教学课时利用专业教学平台开展课堂教学(含线上直播);所有线上教学应留存课堂教学过程材料

6

教材、实践课程讲义

本年度

每个系(室)1本

公开出版一般教材、课程思政教材、校企合作教材、百佳出版社和“985” “211”学校出版社教材、取得ISBN号的包含详细施工工艺且文字无法直观形象表述的电子教材,经学校审定的市场暂缺的实践课程讲义,学校一律给予奖励

7

集体备课

本年度

规范的电子版教案和PPT课件

两人及以上讲授同一门课程的,必须集体备课,形成统一教案、PPT课件。单人讲授的课程,教案、PPT课件由系(室)把关。学校抽检

8

系(室)坐班

每天

开展学生课后辅导,   教学工作事宜咨询

有周值班安排表,有专门的值班记录

9

系(室)及教师考核

最后一周

激励系室和个人开展三力五化建设,把相关工作落实、落细

根据相关文件,学院整体考评所属系(室),系(室)考评所属教师;学校评选优秀系(室)、先进个人,考核靠后系(室)及个人

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